林业企业如何降低员工流失率

编号 zgly0001294764

文献类型 期刊论文

文献题名 林业企业如何降低员工流失率

作者 吴战波 

母体文献 中国林业 

年卷期 2005年23期

年份 2005 

分类号 F326.2 

关键词 林业企业  发展空间  发展前景  员工流失率  生存与发展  高度重视  森林资源  工作满意度  人力资源  基本计算 

文摘内容 一个企业要发展,要做大,要在激烈的市场竞争中分得一杯羹,首先要从开发人力资源优势入手。降低员工流失率,保留企业核心员工就是开发企业的人力资源,为企业生存发展打基础。我们林业企业大多是中小企业,由于公司员工人数的限制,公司每聘用一个员工都要求其能很好地为公司服务,这是其一;其二,我国的森林资源较少,现在我们林业企业大多处在转型或整合阶段。所以对于林业企业来说,员工流失、人才流失问题更是一个非常重要的问题,管理者一定要高度重视。那么,企业究竟应该怎样做才能留住员工,降低流失率呢?一、人员选聘,关注人才与团队的融合度在一些企业中,优秀的人才,尽管也认同企业文化,但最后却不得不“拎包走人”,难道是他自