编号 zgly0001284498
文献类型 期刊论文
文献题名 兽药生产企业如何准备GMP认证
作者 徐福亮
作者单位 青岛六和药业有限公司
母体文献 中国动物保健
年卷期 2004年05期
年份 2004
分类号 F203
关键词 兽药GMP GMP认证 兽药生产 兽药管理 检查验收 申报材料 行政管理 周边环境 评定标准 质量控制
文摘内容 一、领导重视兽药GMP是一项系统工程,有一个环节做不好就会影响到整个GMP认证的进程。GMP对人员素质、组织结构、厂房设施等都有原则要求,验收时按《兽药GMP检查验收评定标准》一项一项考核,标准共有208项,其中关键项43项,有3项不合格就通不过GMP验收;一般项165项,大于22%不合格就通不过GMP验收。由此可见,GMP验收还是相当严格的。因此,必须从公司老板或总经理开始给予相当的重视,否则是很难通过GMP验收的。搞GMP认证非一朝一夕之功,厂领导必须有长久打算。要成立象样的GMP认证小组,专职进行GMP软硬件的建设。组长最好由总经理亲自挂帅,起码也要由技术厂长(质量副总)担当。各部门负责