从邯钢经验看加强现代企业成本管理

编号 zgly0001231134

文献类型 期刊论文

文献题名 从邯钢经验看加强现代企业成本管理

作者 赵莉 

作者单位 哈尔滨财政证券公司 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 2001年02期

年份 2001 

分类号 F275.3 

关键词 成本管理模式  目标成本的分解  邯钢经验  现代企业  成本目标管理  目标利润  企业成本  成本效益观念  理财观念  经济责任制 

文摘内容 一、邯钢经验的管理模式 邯钢适应市场经济，挖掘企业内部潜力，形成一套自己独特的邯钢成本管理经验。简单地说即是“模拟市场核算与成本否决”。其主要做法是：在非独立核算的二级分厂，以市场为导向，以国内先进水平和本单位历史最好水平为依据，对组成成本的各项指标逐项进行比较，找出潜在的效益，将原材料和出厂产品均以市场价为核算参数，进而核定出产品的内部目标成本和目标利润，层层分解落实，实行成本否决。 经过几年的实践检验，邯钢的成本管理经验使企业走出困境，大大增强了企业对市场的应变能力，也为全国大型企业提供了比较成形的成本管理模式。从邯钢成功的经验实质，给我国的企业提供了几点启示： 1成本管理要密切“跟踪”