加强企业成本管理的对策

编号 zgly0001261729

文献类型 期刊论文

文献题名 加强企业成本管理的对策

作者 张晓萍 

作者单位 黑龙江省森工石油公司 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 2003年01期

年份 2003 

分类号 F275.3 

关键词 企业成本管理  以人为本  成本控制  成本效益观念  成本经营  成本意识  成本与效益  成本观念  约束与激励机制  市场经济运行机制 

文摘内容 一、对企业成本管理进行全面控制１．调动广大职工参与成本管理的积极性。成本管理涉及的面广，贯穿于企业生产经营活动的全过程，是个系统工程。因此，激发和充分利用人的因素，建立起下属部门、车间、班组以及全体职工相互间的约束与激励机制，使成本控制不但在财务管理上加强，而且还要从形成成本的“第一个环节”就开始实现对成本的控制，加强基础管理工作，为完善成本管理创造条件。首先，要加强计量管理，重视工序间的计量，准确计量消耗数据，落实成本责任制，提高计量人员的素质。成本管理不是为了计算而计算。计算是为了对人力、物力、财力消耗实行严格的监督，取得更大的经济效果。既要进行综合性、合理性的监督，也要进行具体的局部监督