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标竿制度及其在我国实施的设想



编号 zgly0001202947

文献类型 期刊论文

文献题名 标竿制度及其在我国实施的设想

作者 车仲春 

作者单位 东北财经大学研究生部 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 1999年10期

年份 1999 

分类号 F279.2 

关键词 制度  目标公司  竞争优势  价值链  竞争者  竞争策略  经济伦理  训练方法  企业价值  企业创新 

文摘内容 一、标竿制度的定义及分类标竿制度是为了提升企业的效率,整合内部创新观念,在相同产业或相当功能中寻求最具卓越性的企业为标竿,作为企业努力及改进的方向,同时在比较的过程当中,了解在同业当中的成本地位,评估自己挑战他业的实力,考虑有无转产的可能,从而制定正确的竞争策略。标竿制度受实务及程序的影响最大,而标竿受作业统计及规格影响最大。1.根据标竿制度比较对象的不同可分为:外部标竿制度、内部标竿制度及功能标竿制度。外部标竿制度就是选取相同产业中表现最佳的企业作为标竿,成为公司努力及战略定位的参考;内部标竿制度就是当公司有许多地区分公司时,则选择绩效最优良的分公司当为标竿,成为其它分公司学习的对象;功能标

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