利用效用模式强化企业内部的考核

编号 zgly0001214512

文献类型 期刊论文

文献题名 利用效用模式强化企业内部的考核

作者 滑东方  李庆顺  郭成林 

作者单位 黑龙江省带岭林业实验局 

母体文献 中国林业企业 

年卷期 2000年02期

年份 2000 

分类号 F326.2 

关键词 效用模式  重要性  企业内部  带岭林业实验局  程度系数  车间  工艺纪律  劳动纪律  考核指标  黑龙江省 

文摘内容 向管理要效益，是现代企业努力遵循的普遍原则。把“管理’作为一种资源来开发，也是现代企业领导者努力追求的。随着企业领导者及职工素质的不断提高，人们越来越强烈地感觉到，企业要想生存和发展，必须不断地提高管理档次，必须用新的思想。新的观念，不断地更新自己的头脑。本文就效用决策模式在企管考核中的应用情况作一浅谈，仅供参考。 １．效用模式的建立 利用效用模式计分，就是把厂内各车间的工艺指标完成情况，以及人们的主观视觉情况，通过某种形式的转换，变成可以度量的效用分值，来对各车间的生产经营情况作一个综合的评价。从而划分出各车间的“管理等级”，并以此作奖罚依据。 以带岭造纸厂为例，厂内各车间的生产任务虽然不同