攻克森工企业集团改革“保垒”第一人——访中国吉林森工集团董事长柏广新

编号 zgly0000412433

文献类型 期刊论文

文献题名 攻克森工企业集团改革“保垒”第一人——访中国吉林森工集团董事长柏广新

作者 王佳会  姜佐 

母体文献 中国林业 

年卷期 2006,(03A)

页码 23-24

年份 2006 

分类号 F276.4 

关键词 企业集团  企业改革  董事长  林森  中国  国有林业企业  天然林保护工程  股份制改造  柏  社会稳定 

文摘内容 不久前, 吉林省发布了2005年十大改革新闻, 林业加工企业改革榜上有名, 其中重点肯定了吉林森工集团的改革: 吉林森工集团对集团公司实行股份制改造, 全面实行了吉林省制定的“四退出一改造”, 建立了适应市场经济的新体制, 解除劳动关系4万多人, 其中有70名在改制后的非国有企业再就业, 从而增强了国有林业企业的市场竞争力和创利能力, 有效推动了天然林保护工程的深入实施, 促进了林区社会稳定和经济发展。此消息发布后立即受到了社会的广泛关注, 因为长期以来国有林业企业一直被认为是我国计划经济的最后一个“堡垒”, 但吉林森工集团却于2005年率先在全国森工企业中开展了全面重组改制, 并取得了较为理想阶段性成果, 此举意味着森工企业集团改革的这个“堡垒”已被攻破。全国“两会”前夕, 本刊记者采访了全国人大代表、中国吉林森工集团董事长柏广新。