浅谈成本控制报告制度在企业中的建立

编号 zgly0001190555

文献类型 期刊论文

文献题名 浅谈成本控制报告制度在企业中的建立

作者 张宽鹏  王佐臣 

作者单位 中国轻骑集团乳山公司 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 1998年07期

年份 1998 

分类号 F275 

关键词 成本控制  报告制度  成本中心  目标成本  成本管理  企业成本  成本控制中心  成本控制制度  成本目标  总会计师 

文摘内容 降低成本，减少费用支出，实现企业效益最大化，是企业成本管理的目标和追求。加强成本管理，势必要建立一套有效的成本控制系统，以保证企业制定的目标成本、目标利润得以实现，达到管理的目的。一、成本控制报告的组织系统要建立以总会计师为首的，由财务、生产、企管、计划、车间等部门参加的经济核算管理体系，确定专门核算人员制定各种成本限额和考核标准，建立责、权、利相结合的奖惩制度，确立组织形式，定期编制“成本控制报告”，及时、准确、真实地反馈成本信息，报送总会计师、总经理（厂长），同时反馈到各成本控制中心（部门、车间、班组），企业的财务部门应成为成本综合控制中心，负责向上反馈成本信息，向下分解落实目标成本和费用