企业财务管理要诀

编号 zgly0001152595

文献类型 期刊论文

文献题名 企业财务管理要诀

作者 许兆梅 

作者单位 湖北省宜昌市林业局 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 1995年06期

年份 1995 

分类号 F275 

关键词 企业财务管理  物资供应部门  目标成本管理  物资部门  产品成本  质检标准  经济效益  售后服务  要诀  物资消耗控制 

文摘内容 当前不少企业财务管理水平低，漏洞多，效益差。主要表现是供应环节采购无计划，票物不符，质次价高；生产环节消耗无定额，成本无考核；销售环节结算不及时，资金回收困难，产品质量差，缺乏竞争力等。如何改变这种状况？认为必须在把关、堵漏、增效上作文章。一、把物资采购关企业采购材料、商品等物资数量多少，价格的高低、质量的好坏，直接影响企业的经济效益。因为超限额采购会造成积压，使活钱变成死钱；采购量过低，导致供不应求，影响生产的正常进行；购价高，影响产品生产成本；质量差，不能保证产品质量，且影响生产成本，导致效益低。1．建立采购岗位责任制。采购岗位责任制包括采购任务（按物资供应计划）、采购成本（核定目标成本）