实行“五制”“四扶” 林场一年致富

编号 zgly0001231090

文献类型 期刊论文

文献题名 实行“五制”“四扶” 林场一年致富

作者 黄能超  谢立清 

母体文献 湖南林业 

年卷期 2001年12期

年份 2001 

分类号 F327 

关键词 “五制”  网箱养鱼  家庭经济  苗木花卉  木材经营  人事制度改革  分配制度改革  岗位聘任制  长防林工程  资源分布 

文摘内容 过去几年，安化县国有柘溪林场经济困难，累计负债达到240多万元。针对这种状况，场领导认为，林场要摆脱困境，求得发展，唯一的出路就是解放思想，更新观念，实行全方位的、彻底的改革。于是全面推行了“五制”改革和“四扶”的措施，从而使林场面貌发生了根本的变化，收到了很好的经济效益，走出了困境。“五制”改革增添活力推行人事制度改革，实行管理岗位聘任制。场部管理人员，全面实行“定员、定责、定薪”的办法，采取“一年一聘、两年实习、民意测评、末位淘汰”的措施，按照“公开、公平、择优”的原则，以“拟聘公示，组织决定”的程序竞争上岗，将原来的“五股一室”撤并为“二股一室”，管理人员由过去的56人精简到现在的16人