专注纸业——晨鸣集团2006归核化

编号 zgly0000526668

文献类型 期刊论文

文献题名 专注纸业——晨鸣集团2006归核化

学科分类 220.65;林业经济学

作者 杨晨鸣  赵树军  邵文修  李风和 

作者单位 《中华纸业》记者 

母体文献 中华纸业 

年卷期 2007,28(4)

页码 26-28

年份 2007 

分类号 F407.83 

关键词 晨鸣集团  2006年  归核化  竞争力  林浆纸一体化 

文摘内容 纵观现代企业发展史，多元化作为一种普遍的企业成长方式，在不少大型企业的成长中占据着重要的地位。如美国通用电气、日本夏普、韩国三星、德国西门子等。正当多元化经营引起人们广泛关注和反思之际，在多元化发展历史最长最成熟的美国却在进行一场轰轰烈烈、影响深远的归核化运动。美国大企业在20世纪50年代起施行多元化战略，在70年代达到了高峰，80年代进入战略转换期，90年代多数大企业开始实施归核化战略。据英国学者马凯兹分析；80年代美国最大的250家企业中，仍在多元化扩张的仅占8．5％，而采取归核化的已达20．4％。在亚洲，韩国大企业在金融危机中的1998年才开始实施归核化战略。而日本一些大企业则以调整企业发展战略、突出企业经营重点为主，实施归核化。近些年来，随着国际大企业的“归核化”趋势的逐渐明朗，中国企业的归核化初露端倪。