52年间,地处中国最北的大兴安岭集团漠河林业局前哨林场,历经森林大火、创业攻坚、“两危”困境、木材停伐、生态转型的历史考验。
52年来,前哨人凭借忠心向党,扎根边疆,“扛大梁”的精气神儿,用心、用情打造“最北先锋哨、党建红坐标”品牌。先后获得中共中央表彰1次,中组部表彰3次,获得省部级以上荣誉30余次。
在这里,几代林业人始终坚持高位践行“身在最北方·心向党中央”政治宣言,立足“最北先锋哨、党建红坐标”发展定位,坚持“常规工作保稳定、党建经济双提升”的工作导向,圆满完成了既定目标,把全面从严治党与加强生态建设紧密结合,让“红、绿、特”点亮北纬53度线,用实际行动诠释了绿水青山就是金山银山的理念,创造了中国最北高寒地区林场建设史上的绿色发展奇迹。
以林为家守护森林安全
几代前哨人创造的“永葆忠诚、敢为人先、攻坚克难、甘于奉献”前哨精神,成为教育党员干部、凝聚职工群众最直观、最生动、最有效的教材。林场党支部始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,贯彻落实习近平总书记关于林草工作重要论述和重要指示批示精神、国家林草局党组各项决策部署,在学思践悟中拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把推动党建与业务工作深度融合作为实现林场高质量发展的重要法宝,确立了“让红色基地红起来、让红色精神传承开、让红色印记放光彩、让红色产业兴起来”的“四红”发展定位,明确了“四个争创全国一流”“八个之最”创建目标,有力助推了漠河林业局争创“全国一流林业局”的总体构想。
持续发挥前哨党建创新高地作用,高标准打造了前哨红色党建一条街,有效提升了前哨党建阵地的品位和层级。充分发挥党建“第一责任人”职责,持续深化理论武装,党员政治素养、忠诚之心和奉献意识显著提升。在班子中开展“三比三不比”活动,即“比担当,不比职位高低;比尽责,不比分工强弱;比奉献,不比付出多少”,在党员中开展“四坚四担”活动,即“坚定理想、坚守岗位、坚持原则、坚决完成,担苦、担难、担重、担险”,前哨林场在集团“夏促会”期间被列为典型示范点做经验展示。林场党支部被漠河林业局党委授予“绿水青山展新机、金山银山富北极”主题实践活动先进集体,5名同志被授予先进个人称号。《生态建设排头兵,前哨精神铸楷模》一文在学习强国发表,《传承红色基因 释放党建“红利”》一文在集团兴林党建刊发,前哨林场党支部事迹被推送入选国家林草局年鉴稿件。
用足用好前哨林场党性教育资源,通过阵地升级、资源整合、师资援引,2022年7月,在集团党委的大力推动下,大兴安岭林业集团公司前哨干部学院(集团党校)在前哨林场正式揭牌成立,开启了集团干部教育培训的新纪元。自学院开班以来,共举办培训班12期,培训集团各级党员干部503人。集团上下掀起了学习前哨、追赶前哨的热潮,会务接待及游览参观近万人次,实现产值52.9万元。
做强引擎,育好“绿色”前哨
继承老一辈前哨奋斗者的光荣传统,以“守绿、护绿、增绿”为主责主业,一代接着一代干,用实际行动续写了前哨崭新篇章。
秉承“一片林、一家人、一条心”理念,紧绷防火弦,织密防火网,筑牢防火墙,全力推进预防、扑救、保障三大体系建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,严格执行责任清单、任务清单、督查清单和责任与任务承诺书的“三清单一承诺”,以及隐患整改通知书、约谈通知书和提示提醒函的“两书一函”制度,坚持政企防火同心、同治、同责原则,坚决打好森防系列攻坚战役,使“人为火不发生、雷击火不过夜”成为新形势下的新常态。截至目前,前哨林场已连续36年未发生重特大森林火灾。
严守林地、森林、湿地和物种“四条红线”,林场对破坏生态行为“零容忍”。前哨林场深入开展“亮身份,当先锋”系列活动,建立健全“林长制”管理制度,强化森林资源管理,提升森林资源质量,提高科学利用水平,将全场91058.46公顷管护施业区按远近山区分别进行管理,实现了森林资源“三保、三增、三防”。“三保”,即保森林覆盖率稳定、保林地面积稳定、保林区秩序稳定;“三增”,即增森林蓄积量、增森林面积、增林业效益;“三防”,即防控森林火灾、防治林业有害生物、防范破坏森林资源行为。以西伯利亚红松纳入乡土树种为契机,把西伯利亚红松作为增加树种数量、优化林木结构、丰富林木种质资源的有效手段,切实解决树种单一问题和实现果木兼用的创新问题,目前实现西伯利亚红松造林面积1万余亩,成活率高、长势喜人。
挖掘培育新增碳汇项目,在前哨施业区165林班,宜林地开展荒山造林,栽植云杉大苗30.4亩1879株,有效提升了森林碳汇功能,探索出森林生态产品价值转换路径。同时,率先创建了“生态产品碳汇管理平台”,率先创立了“一元碳汇”项目。
聚焦转型,建好“特色”前哨
林场党支部在实践中大力推行“支部建在产业上、党员定在项目上”,为党组织和党员“两个作用”发挥搭建了平台。
着力在变局中开新局,充分解放思想,主动跳出思维定式,打破思维桎梏,全场上下掀起了创新创业热潮。在巩固原有六大产业项目的基础上,2022年又新成立了大兴安岭前哨培训中心有限公司、元素装饰装潢有限公司、极光之恋音乐餐厅,产业体量逐渐增大,形成了多元化的产业发展新格局。目前,九大转型替代产业,有效促进了产业转型升级,形成了多元一体的产业发展新格局,年可创产值近1000万元,实现了党建和经济工作“双促进、双提升”。
充分发挥党员的先锋带动作用,克服了人员严重不足、业务技能不强、经营理念不新的劣势,实现了产业项目的开门红,在产业转型发展上开创了新局。场党政班子成员分战线主动认领工作任务,成立4个专项工作推进组,坚持基础工程自行施工,核心要素引进外力,有效保障了产业项目工程施工质量和进度。同时采取人员培训、执照办理、设备引进等多种措施,全面完成了前哨干部学院整体改造工作,北极之恋音乐餐厅项目在积极克服新冠疫情影响的前提下,满足对外营业要求,元素装饰有限公司首月实现营业收入10.6万元,净利润实现1.9万元。
“一切力量向产业凝聚”,林场全体机关党员干部积极投身产业发展,在完成岗位职责的同时,兼任财务、收银、销售、保洁等产业岗位,以实际行动践行了“主责主业我在岗,产业发展我先行”的新时代“双岗”精神。
2022年,参与产业发展职工年人均增收1.2万余元。同时,面向全体在职职工发放产业发展红利人均300余元,并表彰奖励了12名优秀员工和3名特殊贡献职工,切实增强了全体职工的幸福感和满意度。(郭苏民 高承龙)
中国绿色时报 2023-05-17