规范管理 圣象集团倾力提升核心竞争力

圣象集团自2011年成为全国林业知识产权试点单位以来，推动知识产权管理工作向纵深发展，建设中呈现出两大亮点：
推进知识产权管理规范标准。编制并施行了《大亚集团知识产权管理工作手册》，规范了知识产权工作中涉及的部门、人员、工作流程及职责，使知识产权工作落实到各部门，保证了各种信息资源等都能够满足知识产权工作的顺利开展。2012年，公司顺利通过“企业知识产权管理规范”国家标准贯标。
实施知识产权综合战略。成立知识产权工作顾问团，为企业知识产权战略制定与实施提供建议和咨询方案，制定并实施了专利申请战略、商标发展战略和商业秘密保护策略。
——专利申请战略: 在专利申请过程中坚持“跟踪、抢先、保密、圈地”四大思想，重视专利质量。
——商标发展战略: 注重商标的选择、规划和维护，建立商标发展规划，规范并管理公司商标的使用，对相关商标进行管控及授权使用。
——商业秘密保护策略：针对公司内部接触商业秘密的人员和供应商、承包商、合作伙伴签订保密协议，保护好公司的商业秘密。
近3年来，圣象集团紧密围绕“建立健全知识产权管理制度，提高相关人员管理水平，建立并利用专利信息化资源，发展技术贸易，增强创新能力，使知识产权保护工作更好地服务于企业生产与经营活动”的总体目标，知识产权相关工作取得预期成效。截至2013年年底，集团累计申请专利476件，授权366件，其中发明专利申请53件，授权10件；实用新型申请81件，授权66件；外观设计申请342件，授权290件；PCT（专利合作条约）申请2件；获得注册商标173件，海外及香港地区注册商标49件；登记著作权5件。获得“圣象地板”和“圣象实木复合地板”2个“中国名牌”产品称号，“圣象及图 ”为“中国驰名商标”。

关键词 科技  创新  知识产权  动态信息  试点示范