抓好林场财务管理的几点做法

编号 zgly0001165432

文献类型 期刊论文

文献题名 抓好林场财务管理的几点做法

作者 鲁年俊  赵庆祥 

作者单位 吉林省东丰县林业局 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 1996年06期

年份 1996 

分类号 F302.6 

关键词 财务管理  国有林场  吉林省东丰县  财务收支  货币资金  成本节约  目标考核  行政管理人员  管理正规化  印鉴分管 

文摘内容 一、坚持财务收支计划管理。县局年初及早的下达各场的青林基金收支计划。使林场、直属事业单位做到年初早知道本单位本年的整体奋斗目标。各场又根据下达的各项成本、利润、场围管理费、营林生产支出、育林基金收支等计划分解落实到班组。二、坚持对国有林场实行目标考核集体承包的办法。局与场签定场长责任状，责任状详细规定了七大项十九小项目标考核内容。并对利润等七项指标实行了否决制。三、坚持日常财务收支的管理，从林场内部挖潜，压缩各项非生产费用的开支，节约管理费，降低生产成本。1精简行政管理人员，压缩后勤人数、企管人员控制在职工总数的8％之内。实行定岗定责，工资下浮10％，按年终目标考核进行奖罚兑现。2控制林场小汽